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集团要闻

集团总部2018年工作会议召开

发布时间:2018-02-12
  2月8日,集团总部2018年工作会议在北京环球贸易中心召开,总部全体干部职工共计120余人参加会议,集团党委副书记吴东主持会议。   会上,机关党委书记庄振国作了题为《对标一流标准 践行干事文化 发挥总部职能 为助力集团跨越发展拼搏奋斗》的工作报告,纪委书记谷守元宣布了对2017年总部各类先进集体和优秀个人表彰的决定,纪检监察办公室张国良和财务资金部王岚枫分别进行了大会交流发言,副总经理姜英武宣布了2017年度总部工作人员考核兑现意见。   集团总经理曾劲作总结讲话。他从指标完成好、发展质量高,重组效果好、发展后劲大,服务首都好、疏解整治见成效,深化改革好、管理水平有提高四个方面回顾了集团2017年的工作,肯定了总部各部门2017年取得的成绩,就当前集团所面临的形势进行了深入分析,并结合建设一流集团总部的工作目标,对总部2018年的工作提出要求:   一是明确职责定位,发挥引领示范作用。总部作为集团战略决策中心、资本运营中心、资产监管中心和人力资源配置中心,承担着对全集团各企业的指导、协调和服务的重要职责,对于全集团的发展具有统筹、引领和带动作用。因此,总部的定位要更加适应集团改革发展的需要,更加适应市场形势的变化。一要加强总部的思想建设、组织建设、队伍建设、纪律建设和日常管理,对标“国际一流”,全面提升工作绩效,努力建设一流总部;二要加强作风建设,不断增强总部员工大局意识、创新意识,培养快速、准确、细致、严谨、务实的工作作风;三要加强部门之间的协调合作,形成整体合力,建立统一、规范、高效、共享的工作协调机制,不断提高沟通效能。   二是勇于实践担当,提高服务企业水平。总部全体员工要对接“一流”标准,强化“四种意识”,勇于担当,善于担当,扎实履行好各自的职责和分工。一要主动开阔视野,拓展工作思路,站在集团全局的高度,当参谋、出主意;二要有效发挥各部门的专业管理和业务指导作用,为所属企业发展创造条件,增加动力;三要牢固树立服务基层意识,积极主动服务企业,为企业办实事、解难事,要精准把握企业发展的焦点和热点,准确把握影响全局的新情况、新问题,加强调查研究,提高服务质量和服务效率,切实帮助企业解决生产经营等方面的实际问题。   三是加强能力建设,凝聚集团发展力量。一流企业一定要有一流的总部和一流的员工队伍,总部是企业的管理龙头,更需要一流人才。总部员工要不断加强学习,努力掌握新思想、新知识、新技能、新经验,不断提高审时度势领悟政策的能力、未雨绸缪随机应变的能力和举重若轻稳妥处事的能力。一要加强理论学习,深入学习党的十九大精神和习近平总书记新时代中国特色社会主义理论,要坚持读原著、学原文、悟原理,不断在学习中提高自己的认知能力,在学习中领悟和培养改革创新本领、科学发展本领,把科学理论转化为指导工作的强大力量,推动各项工作迈上新台阶;二要加强业务学习,要结合行业特点和工作需要多方涉猎,不断提高自身专业化水平,争取成为行业的“行家里手”,同时要提高综合管理技能,学会运用战略思维、创新思维、辩证思维去思考和解决问题;三要密切联系实际,从实践中锤炼综合素质,提升综合技能,掌握政策运用能力、指挥协调能力、高效执行能力、沟通交往能力、指导基层能力和处理复杂问题能力,不断完善自我,在成就事业中成长自己。   四是传承干事文化,助推集团改革发展。总部员工要努力践行龙8干事文化。一要不断强化责任意识,要把高标准履职尽责作为工作的基本要求;二要不断强化奉献意识,热爱企业、珍惜岗位,在担当中体现个人价值,在担当中树立一流总部的良好形象;三要不断强化实干意识,不能做高高在上的“指挥官”,而要做尽职尽责的“实干家”,要在实干中提高解决问题的能力;四要不断强化创新意识,在工作中大胆实践,努力做到分析问题有新视野,研究情况有新见解,部署工作有新思路,解决问题有新办法。   曾劲最后强调,新形势要有新举措,新时代要有新作为。当前集团处在结构调整和转型发展的战略机遇期,挑战依然严峻,机遇前所未有。总部各部门要深刻认识当前集团改革发展所面临的新形势、新机遇、新任务,紧密围绕龙8实际,开拓思路,创新举措,以一流的总部意识,一流的工作标准,一流的工作作风,为早日将龙8建成国际一流产业集团、进入世界500强而努力奋斗。
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